2025 年终总结：驾驶座、AI 副驾与探索新节奏

2025 年对我来说，是物理移动方式改变与数字生产力升级并行的一年。如果用两个关键词来概括这一年的状态，那就是「适应」与「重塑」。

这一年，我从地铁车厢坐进了驾驶座，生活半径扩大的同时，旧有的习惯体系也随之崩塌；这一年，AI 从辅助工具变成了我的“副驾驶”，编程范式和工作流发生了本质的改变。

在动荡与变化中，我正在逐渐适应新的节奏，探索秩序的重建。

物理世界的半径与习惯的断裂

今年最大的生活变量是买车。

对于一个习惯了公共交通的人来说，掌握驾驶技能、真正独自上路，是一次不小的自我突破。

有趣的是，在这个过程中我也体验到了 AI 对物理世界的入侵。刚开始开车时，面对拥挤城市里的停车难题，我几乎完全依赖车辆的自动泊车功能。看着方向盘自动转动将车精准停入车位，我意识到 AI 不仅在屏幕里辅助我写代码，也在现实中帮我解决物理难题。

拥有车之后，生活的物理半径被显著拉大，出行变得自由而随性。

然而，任何馈赠都有代价。

在过去的几年里，我引以为傲的“背单词”和“听力训练”习惯，其实是深度绑定在“地铁通勤”这个特定场景上的。地铁上的时间是封闭且被动的，除了学习和阅读，通过手机做其他重度操作并不方便。这种环境天然地为我构建了一个“学习结界”。

前 7 个月，这些习惯保持得堪称完美。但 8 月份提车后，通勤变成了驾驶。手握方向盘时，我必须全神贯注于路况，原本属于学习的“黄金一小时”消失了，取而代之的是对精力的消耗。

这件事让我深刻意识到：许多自以为是的“自律”，其实只是对环境的路径依赖。 当环境发生剧变，依赖于场景的习惯往往最先崩塌。这成了我今年最大的未完成项——阅读和日常 Review 也因此受到波及。

不过，生活品质的提升依然值得记录。今年入手的 AirPods 4 降噪版 让我惊喜，即便不再需要屏蔽地铁的轰鸣，它依然是我进入专注模式的开关，佩戴舒适度远超 Pro 1 代。而身体乳这个微小的习惯改变，配合家里的加湿器，彻底解决了困扰我多年的冬季静电问题，幸福感往往就藏在这些细节里。

数字世界的生产力进化

如果说物理世界的变化带来了挑战，那么数字世界的变化则带来了效率的红利。

2025 是我与 AI 深度磨合的一年，我的使用方式经历了三个阶段的显着进化：

1. Tab 补全时代：上半年，我主要依赖 Windsurf（以及早期的 Tab 补全工具）。那时候 AI 更多是扮演“超级剪贴板”的角色，帮我补全 boilerplate code。
2. Agent 对话时代：下半年，我开始习惯通过 Chat 窗口与 Agent 对话，让它帮我梳理逻辑、重构代码，甚至解决复杂的环境配置问题。
3. 半自主编程时代：12 月，随着 OpenCode（类似 Claude Code）的引入，我开始尝试让 AI 独立完成模块。团队内部的新工具开发，大部分代码都是由它完成的，我更像是一个架构师和 Reviewer。

这种生产力的提升让我得以在工作中完成多个正反馈项目：从组内公共 Tailwind 插件的开发，到统一小程序部署 CI，再到阿里云环境部署流程的标准化。这些基建工作带来的效率提升，让我感受到了久违的成就感。

说到工具，不得不提 Windsurf。作为早期购买用户，我一直保留着 10 刀/月的优惠订阅价。在大半年的时间里，它凭借极高的性价比和优秀的体验，完美替代了 Cursor。特别是在 Cursor 遭遇计价风波时，Windsurf 简直是良心之作。但遗憾的是，年底的几个月它似乎陷入了停滞——不支持 Skill、Ask 模式交互生硬、无法自定义 API Key。看着它逐渐掉队，我推测可能是核心团队变动所致，但我仍愿意再给它两个月的观察期。

另外，Zeabur 是今年发现的另一个宝藏。它让我从繁琐的服务器运维中解脱出来，我用它轻松部署了 Vaultwarden 和 Paperless-ngx，稳定且省心。

在混乱中探索秩序

当习惯被打碎，当工作流被重塑，我并没有立刻建立起完美的秩序，而是刚刚习惯了当下的节奏，并在探索中寻找新的“确定性”。

Code Review 是我在团队中坚持下来的最后一道防线，它不仅保证了代码质量，也维持了团队的技术标准。

记账 是我坚持最久的习惯之一。为了更好地掌控财务状况，我不仅坚持记录，还利用业余时间开发了一个账目分析项目，专门写了一个 iOS 小组件，让收支情况一目了然。

Paperless 服务的搭建，则是对物理空间的秩序重建。通过将家里的说明书、收据、文件数字化，我消灭了抽屉里那些杂乱无章的纸张，让信息检索变得轻而易举。

还有一个意外之喜是拖延已久的香港银行卡终于办妥了。或许是命运眷顾，就在我开户后的一周，汇丰就宣布了新开户收取管理费的政策。这件小事提醒我：行动力本身就是一种好运气。

至于健身，虽然未能达成“每周 6 练”的宏愿，但“练一休二”的节奏（平均每三天一次，每次 20 分钟）已经被身体记忆。

[在此插入健身打卡图]

2026：务实与进化

站在 2026 的起点，我不再追求形式上的完美（比如机械的每日打卡），而是更看重系统的韧性。

新的一年，我的目标更加务实：

1. AI 基建破冰：目前团队的 AI 基建几乎为空白，新的一年要完成“从 0 到 1”的突破，产出 1-2 个真正能落地的 AI 工具，让团队开始感受到 AI 带来的效率变化。
2. 重拾“计划-Review”：不强求月度，先从季度 Review 做起，找回对时间的掌控感。
3. 可持续的健身：维持练二休一的频率，不追求时长，追求持续性。
4. 工作流进化：进一步探索 AI 在工作中的应用边界，让“人机协作”更加丝滑。
5. 开源坚持：保持至少一个开源项目的持续迭代，保持与社区的连接。

2025，我在驾驶座上看到了不一样的风景；2026，希望我能握紧生活的方向盘，驶向更清晰的远方。